Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Мастер-класс «Как победить цейтнот: технология хаос-менеджмента»" (18-12-2014 – 18-12-2014)
Продажа билетов закончилась 18 декабря 2014 11:00
Продолжить »

О мероприятии

Как победить цейтнот: технология хаос - менеджмента

Для Вас:

- Руководители отделов,
- Pуководители компаний,
- Cобственники бизнеса
В программе тренинга:
- Ключевые задачи оперативного планирования: функции, которые необходимо правильно реализовать для того чтобы структура достигла стратегических целей
- Процедура «Материализация хаоса»: методы сбора и систематизации той разнородной информации, которая обычно рассована по различным «закулям», а интегрируется в голове, не имеющей необходимых для того узлов – что, в том числе и вызывает пресловутый повседневный хаос, вызывающий постоянный стресс
- Процедура «Структуризация проектов»: методы группировки всех работ, которые – потенциально и кинетически – предполагаются целесообразными – для обеспечения их объективного анализа
- Процедура «Обустройство кабинета»: методы настройки организационных «инструментов» для подготовки информации к удобному и энергетически наполненному процессу выработки
управленческих решений
- Процедура «Формулировка целей»: методы формализации адекватных, точно сформулированных, реальных и сбалансированно-синергичных целей, позволяющих связать стратегические и оперативные планы в понятном подчинѐнным формате
- Процедура «Расстановка приоритетов»: методы выбора наиболее срочных и важных работ с учѐтом всех ведущихся проектов
- Процедура «Визуализация работ»: технология для определения оптимальной последовательности выполнения связанных и несвязанных работ
- Процедура «Прошивка календаря»: методы эффективного совмещения работы и дня/часа выполнения, оптимального распределения времени между собственной работой и управлением и рационального выбора «окон хаоса» для обеспечения возможности реакции на входящие события
- Процедура «Обзорная площадка»: методы аудита результатов прошедшего периода, учѐта и анализа вновь поступившей информации
18
18 декабря 2014
Четверг
начало в 09:00
Гостиничный комплекс «PARK HOTEL»
Россия, Ставрополь
улица Доваторцев 47Б

Организатор

Если у Вас возникли сложности с осуществлением оплаты, пожалуйста, свяжитесь с отделом поддержки TicketForEvent: тел.+7 (499) 272-47-11 по рабочим дням с 10.30 до 19.30 по московскому времени.